NEUE PERSPEKTIVE

Wer wir sind

VELOX TCI investiert in Unternehmen in einer wirtschaftlich schwierigen Situation, die durch gezielte, konkrete Verbesserungsmaßnahmen in Kombination mit Kapitaleinsatz stabilisiert und nachhaltig weiterentwickelt werden können.

• Wir suchen und selektieren strukturiert Chancen, die zu unseren Investitionskriterien passen.
• Wir gehen die Ursachen des Rückgangs an und schaffen Mehrwert durch die operative Expertise und Kapital.
• Wir nutzen und vergrößern das vorhandene Potenzial durch die Umsetzung konkreter Verbesserungsmaßnahmen und optimieren dabei die Kostenstruktur und Finanzierung.
• Damit erzielen wir nachhaltige Verbesserungen bei Qualität und Rentabilität für das Unternehmen, im Interesse aller Stakeholder.

Wir helfen aussichtsreichen Unternehmen wieder auf Kurs zu kommen

Was treibt uns an?

• Qualität steht immer an erster Stelle. Wir tun die richtigen Dinge so gut wie möglich und gehen dabei strukturiert, gründlich und transparent vor. Indem wir uns selbst und unsere eigene Organisation jeden Tag ein Stück verbessern, wollen wir der beste Turnaround-Fonds für alle Beteiligten sein. Bei unseren Beteiligungen übersetzen wir dies in messbare qualitative Verbesserungen der finanziellen und operativen Organisation. Das Ergebnis: zufriedene Kunden und Lieferanten, stolze Mitarbeiter und strukturelle Rentabilität.
• Faires Geschäftsgebaren. Wir möchten jeden so behandeln, wie wir selbst behandelt werden möchten. Wir sagen, was wir tun, und wir tun, was wir sagen: Wir sind verlässlich und kommunizieren offen und transparent. Das erwarten wir auch von allen, mit denen wir Geschäfte machen.
• Berücksichtigung aller Stakeholder. Das Interesse und die langfristige Stabilität und Zukunftfähigkeit des Unternehmens, in das wir investieren, stehen immer im Mittelpunkt. Wir kennen die Kräfteverhältnisse in einer Turnaround-Situation und verstehen die mitunter gegensätzlichen Interessen der verschiedenen Stakeholder. Um zu einer nachhaltigen und erfolgreichen Lösung zu gelangen, ist es notwendig, allen Beteiligten faire und realistische Lösungen anzubieten. Dafür stehen wir.

Was wir tun

Es ist unser Ziel, als Turnaround-Fonds die besten Lösungen für aussichtsreiche Unternehmen in Schwierigkeiten zu bieten.

Wir erreichen dies, indem wir als sehr engagierter Aktionär einsteigen, mit umfangreichem Fachwissen, Erfahrung, Netzwerk und Kapital. Das Interesse und die langfristige Stabilität und Zukunftfähigkeit des Unternehmens stehen dabei stets im Vordergrund, wobei wir die Interessen aller Stakeholder berücksichtigen.

Wir können schnell handeln, weil wir den Prozess kennen und ihn strukturiert durchlaufen. Zunächst haben wir klare Kriterien, die eine Investition erfüllen muss. Anschließend erstellen wir einen klaren, konkreten Plan und unterstützen die Erholung und das weitere Wachstum des Unternehmens mit einem klaren, phasenweisen und messbaren Ansatz.

WANN STEIGEN WIR EIN

• Mittelgroße Organisationen in Schwierigkeiten: bei (drohender) Insolvenz oder akuter Nachfolgeproblematik.
• Etablierte Organisationen (keine Start-ups, keine Hypes) mit einem (Management-)Team, auf das wir aufbauen können. Bei Bedarf wird das Management verstärkt. Ist das "Key-Man-Risiko" zu groß, steigen wir nicht ein.
• Unternehmen, die hauptsächlich aus den Niederlanden oder Deutschland heraus operieren.
• Es muss ein vorhandenes strukturelles Wachstumspotenzial sowie ausreichendes Alleinstellungsmerkmal bestehen.
• Wir haben keinen Branchenfokus, müssen das Geschäft aber verstehen, und wir steigen nicht in stark regulierte Branchen ein.
• Bei einem Turnaround ist es wichtig, dass wir bestimmen können, was geschieht — auch wenn die Maßnahmen einschneidend sind. Wir handeln daher stets aus einer Position der maßgeblichen Einflussnahme.

Unser Team

Robert Smits

Gründungspartner & Managing Partner

• Betriebswirt und Wirtschaftsprüfer (RA)
• Zertifizierter Turnaround-Experte (EACTP) und Mitglied der Turnaround Management Association (TMA) Niederlande
• Erfahrung: PwC, Profisport, Kruger, SECONDWIND/CAPITAL
• Bevor er zu VELOX TCI kam, war Robert Partner bei Kruger, wo er eine Vielzahl von Unternehmen bei Turnarounds analysierte und begleitete. Von kleinen Unternehmen bis hin zu börsennotierten Konzernen, über nahezu alle Branchen, Familienunternehmen und Corporates hinweg, von Wachstumsphasen bis zu Insolvenz und Neustart. Bei SECONDWIND/CAPITAL war er als Mitgründer und Managing Partner die treibende Kraft hinter mehreren erfolgreichen Turnarounds mit hoher Rendite beim Verkauf. Kennzeichnend für Robert sind ein objektiver Blick, scharfe finanzielle und operative Analyse, direktes und transparentes Feedback, Kreativität bei der Problemlösung und Durchsetzungsstärke bei der Umsetzung.

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